Undang-undang ‘hak untuk memutuskan sambungan’ Ontario baru saja disahkan — jadi apakah Anda benar-benar memiliki hak untuk memutuskan sambungan?
Top stories

Undang-undang ‘hak untuk memutuskan sambungan’ Ontario baru saja disahkan — jadi apakah Anda benar-benar memiliki hak untuk memutuskan sambungan?

Undang-undang baru Ontario tentang hak karyawan untuk memutuskan hubungan tidak jelas dan menawarkan sedikit perlindungan, kata para ahli – tetapi itu masih bisa mendorong pengusaha untuk memperhatikan keseimbangan kehidupan kerja di organisasi mereka, mulai dari menyiapkan email di luar kantor hingga mengurangi panggilan video harian.

Undang-undang Bekerja untuk Pekerja disahkan pada hari Selasa, termasuk di antara ketentuannya undang-undang baru bahwa pengusaha dengan 25 atau lebih karyawan membuat kebijakan tertulis tentang hak untuk memutuskan kontak email dan panggilan di luar jam kerja reguler. Pengusaha memiliki waktu enam bulan setelah undang-undang tersebut mendapat persetujuan kerajaan untuk dipatuhi.

Menteri Tenaga Kerja Monte McNaughton mengatakan batas antara waktu pribadi dan waktu kerja menjadi kabur selama pandemi ketika banyak pekerja kerah putih mulai bekerja dari rumah untuk pertama kalinya.

Ontario adalah provinsi pertama yang mengesahkan undang-undang tentang hak untuk memutuskan sambungan, kata menteri tersebut. Pengusaha harus transparan dengan karyawan tentang kebijakan hak untuk memutuskan hubungan mereka, katanya, dan pekerja juga dapat bertanya kepada calon majikan baru tentang kebijakan tersebut sebagai bagian dari proses wawancara mereka.

“Pemberi kerja terbaik akan memastikan bahwa ada keseimbangan kehidupan kerja, karena itu akan menjadi keunggulan kompetitif bagi mereka untuk mempertahankan dan menarik pekerja,” kata McNaughton.

Alexandra Samuel, penulis “Remote Inc.,” mengatakan banyak orang bekerja dari jarak jauh sebelum pandemi, dan telah menyusun kebijakan dan strategi untuk menjaga keseimbangan yang sehat. Namun, sejumlah besar pekerja yang tiba-tiba mulai bekerja dari jarak jauh pada tahun 2020 tidak memiliki pengalaman yang sama, katanya, dan begitu pula majikan mereka.

“Orang-orang yang bekerja dari jarak jauh sebelum pandemi tidak mengalami tingkat … kelelahan yang sama seperti yang kita lihat di antara pekerja jarak jauh baru,” kata Samuel.

Salah satu faktor utama dalam kelelahan itu bukan hanya tekanan untuk menanggapi email setelah jam kerja. Itu adalah struktur hari kerja yang sering menyebabkan kerja setelah jam kerja, jelas Samuel: budaya kantor tatap muka tidak diterjemahkan dengan baik ke rumah, dan banyak orang mendapati diri mereka dalam rapat video berturut-turut yang membuang waktu berharga , sambil mencoba menangani tanggung jawab rumah mereka.

“Saya pikir banyak kelebihan berasal dari fakta bahwa komunikasi tertulis didorong ke pinggiran oleh ketergantungan yang berlebihan pada panggilan video.”

Beberapa organisasi berada di depan kurva ketika pandemi dimulai.

Perusahaan komunikasi Edelman Canada, misalnya, pada tahun 2013 melembagakan kebijakan hak untuk memutuskan sambungan yang mendesak karyawan untuk menghindari lalu lintas email antara pukul 7 malam dan 7 pagi, kata kepala operasi Bianca Boyd.

“Kami default ke tujuh hingga tujuh, jadi apa pun di luar itu harus menjadi pengecualian dan bukan norma,” katanya.

Ketika pandemi dimulai, kebijakan itu diperluas ke kantor perusahaan di seluruh dunia, kata Boyd. Organisasi juga mengizinkan orang bekerja dengan jam kerja yang lebih sesuai dengan jadwal mereka sendiri, selama mereka menghormati hak orang lain untuk memutuskan hubungan.

Andrew Caldwell, pemimpin tim penasihat dengan firma SDM Peninsula Canada, mengatakan belum jelas seperti apa undang-undang baru ini dalam praktiknya, termasuk siapa yang mungkin dikecualikan dari hak untuk memutuskan sambungan.

“Ide yang samar-samar ini sudah dilontarkan, tapi belum ada substansi di baliknya,” katanya.

Undang-undang tidak mendikte isi kebijakan, kata Caldwell, jadi pengusaha harus menentukan apa yang perlu disertakan dalam kebijakan mereka. Dia menyarankan agar organisasi menggunakan email di luar kantor untuk memperjelas saat seseorang tidak ada, dan menguraikan pengecualian darurat terhadap aturan tersebut.

Samuel mengatakan organisasi mana pun yang ingin meningkatkan kebijakannya tentang keseimbangan kehidupan kerja harus melihat tidak hanya pada hak untuk memutuskan hubungan di luar jam kerja, tetapi juga jam kerja itu dan bagaimana mereka harus dihabiskan. Misalnya, beberapa orang mungkin ingin melakukan satu atau dua jam kerja di malam hari dan menyelesaikan beberapa tugas di siang hari, katanya. Orang lain mungkin lebih mudah mematikan komunikasi pada pukul 6 sore jika mereka memiliki lebih sedikit rapat video yang mengacaukan jadwal mereka.

“Organisasi menggunakan transisi kembali ke kantor sebagai peluang untuk mengembangkan strategi dan kebijakan yang koheren seputar pekerjaan hibrida, yang juga kemudian menciptakan beberapa kesepakatan yang lebih bijaksana seputar pekerjaan jarak jauh,” kata Samuel.

Dia memperingatkan bahwa itu masih merupakan masalah campuran: “Saya pikir itu adalah campuran organisasi yang menerapkan kebijakan eksplisit, manajer menjadi lebih pintar dan kurang mengontrol tentang bagaimana mereka mendukung anggota tim mereka, dan kemudian individu mencari tahu strategi yang dapat mereka gunakan untuk mereka. pekerjaan sendiri.”

Pengacara ketenagakerjaan Jon Pinkus menganggap undang-undang itu sendiri “tidak bergigi”, terlalu samar untuk meminta pertanggungjawaban majikan.

“Itu tidak menetapkan standar minimum untuk apa … hak untuk memutuskan sambungan harus,” kata Pinkus. “Itu benar-benar memaksakan kewajiban prosedural pada majikan tanpa memaksakan kewajiban substantif apa pun.”

Tanpa standar minimum yang lebih spesifik, Pinkus tidak yakin undang-undang tersebut akan berdampak signifikan pada sebagian besar karyawan. Namun, dia mengakui kemungkinan akan menggembleng beberapa pengusaha untuk mengambil kebijakan seperti itu dengan serius dan mendengarkan kekhawatiran karyawan.

“Saya pikir majikan yang berpotensi agak cenderung melakukan sesuatu dapat menggunakan ini sebagai semacam panggilan untuk membangunkan,” kata Pinkus.

McNaughton mengatakan undang-undang itu adalah “permulaan,” dan membiarkan pintu terbuka untuk penyesuaian di masa depan atau ketentuan khusus yang akan ditambahkan ke undang-undang.

BERGABUNG DALAM PERCAKAPAN

Percakapan adalah pendapat pembaca kami dan tunduk pada Kode etik. The Star tidak mendukung pendapat ini.


Posted By : togel hari ini hongkong